Sábado com uma aposta de time na Cisco, um backdoor numa extensão de IA para desenvolvedores e dois textos sobre o que a automação faz com a habilidade de quem usa.

Tem decisão de produto que não parece decisão de produto. Dar acesso ilimitado a uma ferramenta, por exemplo.

A Cisco fez isso com um engenheiro de 27 anos. Segundo a Fortune, Jeetu Patel, presidente e diretor de produto da empresa, deu tokens de IA sem limite a Paddy Krishnamurthy, que chegou à Cisco com a compra de uma startup. A tarefa é reescrever código legado, com a meta de refatorar 98% dele em 24 meses. Ele tem quatro semanas para provar que funciona.

Olhando de quem trabalha com produto, o que chama atenção não é o “ilimitado”. É que ele só existe porque há uma hipótese clara e um prazo curto para validar. Orçamento sem teto para quem sabe o que quer testar é um experimento. Para todo mundo, vira só custo. O guia de custo de agentes de IA ajuda a colocar esse tipo de aposta na conta.

Patel também falou de gente. Ele conta que encontrou esse engenheiro cinco níveis abaixo dele, em um trabalho pouco estratégico, e que quer jovens ensinando os mais experientes, os chamados mentores reversos. A reportagem cita uma pesquisa de que cerca de 40% dos empregadores planejam contratar menos recém-formados porque a IA faz o trabalho mais barato.

Eu acho essa conversa importante. Time de IA bom raramente é só de especialistas ou só de nativos digitais. Patel descreve um terço de operadores experientes, um terço de pensadores de sistemas e um terço de gente nativa em IA. Não é uma receita, mas é um desenho de time que dá para discutir. Isso faz parte da gestão de produtos com IA.

Como boa parte disso vem de uma entrevista, o resultado ainda está por ser provado. Quatro semanas é pouco tempo, e vai ser interessante ver o que sai.

Para quem ficou curioso e quer ler a reportagem completa, deixo o link aqui.

O resto do radar

  • Backdoor na extensão Claude Code no Cursor Marketplace — ferramentas de IA para desenvolvedores viraram vetor de ataque; vale ter política de aprovação de extensões e plano de resposta a incidente (versões 2.1.312 e 2.1.313 afetadas). Phorion.
  • IA e a perda de prática dos SREs — se a IA resolve o rotineiro, o humano perde habilidade para o raro e grave; desenhe o produto para manter a pessoa engajada, não só supervisionando. SigNoz.
  • Sleep framework (Google Research) — método para LLMs consolidarem o que aprendem sem esquecer o que já sabiam; ainda é pesquisa, sem produto nem prazo, mas aponta para modelos que aprendem depois do lançamento. Google Research.

Semana que vem tem mais, com a mesma ideia: separar o que muda a decisão de produto do que só faz barulho.